双11前夕放大招 苏宁云仓第贰回大揭秘爱彩乐标

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在整货方面,通过往年销售额进行有效备货,对仓库内的存储区域进行合理规划。据统计,去年双十一家电销售额占比15.2%,居全网商品销售首位,因此在备货时可以加大家电类备货数量。而同一品类货品位置规划时,区越远、层数越高的库位,设置成呆滞品的存放区,如家电中销售额只占比0.2%的饮水机及0.4%的电磁炉等。靠近备货区、层数越低的库位,设置成快速周转品的存放区,如大家电中销售前三的平板电视、洗衣机、空调,及呈急速上升趋势的扫地机器人、空气净化器等智能小电器。同时可以根据销售记录、销售计划将商品智能上架,把习惯搭配在一起售卖的产品、属性一致的商品安排在一起存放。

根据今年的三季报数据,苏宁云商在物流业务持续发力,社会化物流收入同比大增411%。此外,南京雨花自动化拣选中心建成投入运营,将在八仓复制推广,“半日达”、“次日达”配送服务范围进一步拓展区县城市;售后服务业务,目前服务网点已覆盖300多个城市。

一年一度的“双十一”网购狂欢临近,物流行业也将迎来“年度大考”。作为天猫大件物流主力,日日顺物流今年双11在数据、能力和服务三方面升级,利用大数据在就近布货、提前下沉、运力人力优化等方面提前做功课,让用户能快速而且准时收到自己下单的居家大件产品。同时,面对单量激增,日日顺坚持做好送装一体,让用户省心省力,还推出商家代鉴定等举措,打造“有温度”的双十一。 大数据驱动大件物流 业内预计,今年“双十一”的各项数据将会再度被大幅刷新,物流全行业业务量或将达到10.5亿件,比去年同期增长35%。其中,大家电、家具、健身器材等居家大件无疑是最难运输的产品,大件网购想要“又快又准”的到达用户家里更是难上加难。 面对汹涌而来的包裹,日日顺将与商家的合作前置到备货阶段。什么时间、什么地点、何种型号大概有多少订单需求,品牌商已经根据自己平台上的大数据沉淀,分析了今年双11的热销产品及产品流向,并大数据共享给日日顺物流。日日顺物流利用智能仓储系统,将部分品类的产品提前下沉到日日顺物流遍布全国的100个三四级仓库,并根据大数据对涉及物流揽收、中转、派送各环节的仓库、人员、车辆等进行优化配置和升级。 虽然离2016年双11还有十多天,品牌商交给日日顺物流配送的产品已经提前分配到了离用户最近的仓,产品离消费者更近,送达的时间将会更短。 网购大件今年到家更准时 运力人力的增加,系统的升级让双十一物流越来越快成为现实,但是要送得快的同时送的准仍然有难度。比如,用户只有在下单后第三天才有时间在家,就想预约这一天收货,这对物流配送就提出了挑战。 为此,日日顺物流今年双十一推出“准时达”服务,解决用户无法准时收货的痛点。用户下单以后预约想要送达的时间,日日顺物流接到用户想要某天送达的信息后在系统里进行锁定,通过控制物流最后一公里到达用户的应达时间,以用户收货时间为基准,倒推大件商品的送装量和仓干配的作业能力保障,为的就是给用户“准时达”服务,让用户在自己想要的时间内收到货。预售提前下沉 产品离用户更近 10月21日,天猫2016双11预售正式开始。预售进行的同时,日日顺物流已经开始将双11预售产品提前下沉布货。 “预售开始以后天猫的数据会同步到我们的系统里,形成预售产品大数据。”日日顺物流相关负责人介绍,工作人员会根据预售订单信息讲产品提前布货到日日顺物流的三四级仓库以及所有的网点,大部分的预售商品预计能在11月11号前下沉,这样做一方面缓解双11当天集中出库的压力,另一方面使产品离消费者更近。 预售产品能够下沉到离用户最近的仓,靠的是日日顺物流17年编织的物流网。日日顺物流作为中国目前最大的全国性物流网络之一,已经在国内建有15个发运基地,10个前置仓,5个集货仓,31个转运仓,100个中心仓,6000个网点,仓储面积达500万㎡以上,拥有2.2万在线车辆,9万辆车小微,3300余条班车干线,覆盖中国2915个区县,占中国区县总数的95%。

:高频多量要前置

11月1日,离双十一还有10天,号称“亚洲最大智慧物流基地”的苏宁云仓首次向媒体开放。

但双十一 “超预期”工作量的背后,总有其必然的规律

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而备受关注的货到人拣选系统,运作方式相对直观:类似回转寿司店餐台的旋转货架负责存储、拣货出库和运送,这一过程全部自动化;货到人拣选工作站则有人员操作,只要按工作站给出的灯光提醒取货。

对此仓储物流领域的小伙伴们纷纷表示,发际线又上升五厘米

苏宁表示,12个智能云仓主要针对苏宁易购和天猫苏宁官方旗舰店进行配送,也会为其他客户配送货物。

吐槽5:叉车备好了么?分拣区规划了么?系统平台落实了么?车队调度排线协调了么?…内心慌得不行

如此智能化的物流控制系统和技术,苏宁云商为此到底投入多少?

在物料准备方面,确定硬件种类是否齐备,同时对硬件故障进行排查,特别是易出故障的打印机重点排查,并尽量预留多余数量。常用物料有打印机、扫描枪、PDA和电池、手推车、叉车、分拨枪、快递面单、填充物丶售后服务卡丶墨盒丶电脑等。

苏宁物流集团副总裁姚凯接受媒体采访时介绍,从今年8月开始试运营的苏宁云仓,不仅应用了自主研发的物流控制系统“指南针”,而且还有规模化应用的“货到人系统”,双十一正是检验其实力的最好机会。

吐槽1:败家子们,忍一手彼此放过不好么!你省钱我也省心

同时,苏宁也将继续坚持“迟到就赔”的原则,赔付金额是订单金额的10%,最高上限为50元。

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“我们为了今年的双十一,物流‘最后一公里’的人员从平常的2万人增加到了5万人,而且今年还是坚持3C和其他家电类产品的“送装一体”,其表示。

吐槽3:洗漱用品、干粮盒饭已全部到位,让加班来得更猛烈些吧!

云仓的实力到底有多少?苏宁官方给出了一组数据:苏宁云仓日处理包裹可达181万件,是行业同类仓库处理能力的4.5倍以上;拣选效率每人每小时可达1200件,是传统拣选方式的10倍以上;每个订单最快可实现30分钟内出库,是行业同类仓库最快处理速度的5倍以上;仓库作业人员工作效率相比行业同类下降60%,可减少1000人以上。

:爆款预售少积压

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:高效高能信物联云仓

21世纪经济报道记者在现场看到,在苏宁云仓中,1号补货区域中的堆垛区高达24米多,被分成了12个整齐的堆垛区,每小时双循环可存取1400个料箱。

前端合理的计划是打好双十一大战的第一步,但如果仓储环节的库存管理混乱,货物不能准确、及时发运,结果就是爆仓甚至是造成物流链中断,最终功亏一篑。

现场,姚凯的回答略显委婉,“有些投入是看得见的,但是有些投入是看不见的。”

成千上万的SKU,不同的商品属性,日常单几千几万、大促单几十万上百万的“碎片化”订单,库存准确率、发货及时率、发货准确率、仓库坪效、人均效能、……这些都需要WMS系统这个仓库大脑来主导实现。

“苏宁不做企业物流,而要做物流企业”,苏宁物流集团副总裁姚凯信心满满,“我们还将创建国内第一家工、学、商融合的苏宁物流研究院,下周正式对外展示”。

:合理统筹无压力

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吐槽4:熬更守夜忙着打包、配送,其实自己也想要买买买啊

姚凯透露,“从目前接受的订单情况来看,云仓在“双十一”前备货量会达到1000万件左右。14个货到人工作站,如果一天工作20小时,大概件数在20万到30万件之间,如果采用传统的方式,要完成30万件货物的作业量,也需要两班,但是人员每班200个左右,从效率上整整提高了10倍”。

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建筑面积达20万平方米的苏宁云仓,相当于28个标准足球场大小,由5个大型仓库组成,分成小件商品、中件商品、异形品、贵重品和温控商品五个区域,可存储2000万件商品,日处理包裹181万件。而且,从订单生成到商品出库,最快的时间只要30分钟。

而今年作为双十一的第十个年头,想必又将迎来一次开足马力的大爆发

相比于对手京东今年提出的“亚洲一号”10万平方米的上海物流中心,位于南京雨花物流基地、同时也是雨花物流中心二期的苏宁云仓,单从面积上就秒杀了前者。

吐槽2:节前大家都说要理性消费,剁手党们总是口是心非,不解释!

苏宁一位工作人员表示,“目前通过货到人系统,所有货格存储空间在6.5万个左右,整个旋转货架存储量在130万件左右”。

而为了实现配送运力的整合优化以及实时信息的智能共享,物联云仓自主研发的50TMS运输管理系统,借助科技化应用,接入仓储配送服务网络,在新的商业形态下可以满足不同行业多品牌、多渠道、多场景下的物流管理与服务需求,使合作伙伴在双十一大流量的配送潮中也能做到有条不紊的高要求、高质量配送服务。

下一步,苏宁将以南京为范本,共布局12个苏宁云仓,升级北京、南京、广州、成都、沈阳、武汉、西安、深圳、杭州、重庆、天津等11个中心城市的自动化作业能力。“京津地区、广佛地区的仓库面积要比南京地区的大一些,大概在30-50万平方米左右”,姚还表示,“2017年即将完成的是武汉、西安、成都等地的云仓。”(来源:21世纪经济报道 文/朱艺艺)

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与其问天问大地的吐槽焦燥,不如提前备战,助力决胜千里之外

50WMS系统是物联云仓打造的SaaS化智能仓储管理系统,通过智能化规则策略科学地指引仓库作业、波次及分拣等功能最大化缩短订单平均出库时间,从而实现订单的高效精准响应,达到快速准确出库的目的。针对2C电商行业的大批次小批量、快速出库、多异常等业务特性,50WMS通过丰富的个性化配置、波次管理、异常预警等方式实现系统与业务的最佳匹配,从而全面提升云仓伙伴和商家在后端仓储供应链上的核心竞争力。

开启了一系列不负责任吐槽

对于中心仓、城市仓之下的前置仓提前进行爆款订单及预售货品传送。省内的爆款订单,及预售货品可以通过信息系统直接传送到前置仓,仓库提前打印面单、贴单发货、装车派送,省去了拣货包装和处理场地经转的环节,包裹不用积压就能快速出库,并极大缩短物流周转半径。一般来说,前置仓可主要放置流通性更高的快消品、生鲜食品等。

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这些连起来可绕地球约1200圈的包裹量,疯狂地「砸向」物流仓库

一年一度双十一混战又将打响

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:一备二排三预留

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阿里系包裹订单8.12亿件、全网包裹订单13.8亿件

另外在人员投入、货运调度、数字化全流程管理、重货运输专用网络建设以及通关方面,需要提前增加临时用工人员储备,增加干线支线车辆,临时设立自寄自取点,实现更加合理、高效的整体资源配置。

犹记得去年的血雨腥风还历历在目

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