成飞设计倪究所胜利经过品质种类二方调查现场

作者:机械设备

对于审核组提出的需要改进的方面,李新亚院长在末次会议上要求各部门积极采取相应措施,细化和落实改进计划,使质量体系工作能有更高质量的运行。管理者代表王西峰副院长要求各部门按照质量体系“PDCA”的运行模式,持续改进管理工作,促进院总部管理水平不断提高。

研究所所长杨伟在发言中对各位专家有深度、有广度、有高度,并带着发展眼光的审核工作表示衷心感谢,并表示将严格按期按要求对审核中发现的问题进行整改,进一步加强和完善质量体系建设,总军代表刘志涛也表示将积极配合研究所做好整改工作。

本次外审的顺利完成,验证了院总部质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性,同时也体现了院领导及各部门对质量工作的重视。

随后的4天里,审核组分组依据标准,对成都飞机设计研究所质量体系职能分配相关的27个部门进行了现场审核,覆盖了质量体系相关的全部过程,各部门主动配合、积极协助。期间,审核组还与军代表室就研究所的质量体系建设和产品质量控制情况进行了充分交流。

2010年7月15―16日,院总部接受了方圆标志认证中心的质量管理体系监督审核。各部门根据审核计划的要求安排工作,在两天的审核时间里,密切配合审核组,整个审核工作顺利展开并完成。

在26日末次会议上,审核组长代表审核组宣读了审核报告,充分肯定了成都飞机设计研究所的质量体系建设和型号、产品质量管理工作开展取得的成效,认为各级领导充分重视质量体系建设,质量管理工作与时俱进、稳步提升、积极创新,装备质量和研制质量比较稳定,取得了长足的进步和满意的成绩,同时也指出了存在的薄弱环节和下一步努力的方向。

本次监督审核工作,全体院领导、各部门部长及内审员均参加了首、末次会议。审核组对院总部一年来开展的质量管理工作给予了很高的评价,也提出了几点需要关注和改进的意见,审核组在审核过程中未开具不符合报告。

在23日的首次会议上,审核组观看了介绍研究所近年来型号研制、产品研发质量管理体系业绩的《聚焦空军需求,奉献装备精品》短片,并宣读了审核内容、审核目的、审核依据和审核方法,同时对本次审核工作提出了具体要求。

9月22日,空军装备部的审核专家组按照GJB9001A-2001和KJB9001-2006标准要求,对研究所质量手册、程序文件和三百多份作业文件进行了严格细致的文审,进行了现场询问和相关职能部门解答,顺利通过了质量体系文审,随后现场审核工作全面展开。

本次二方审核,全所各部门在科研生产任务极其繁重,同时受到特大地震灾害影响的情况下,统筹安排科研生产任务和质量体系的持续改进工作,通过组织职工全员参与,有效运用过程控制方法,保证了质量体系的持续正常运行,提高了产品质量水平。

经过为期四天的严格检查,成都飞机设计研究所顺利通过了空军装备部质量管理体系二方审核的现场复查,与2004年通过首次审核时相比,进步明显,成效显著。

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