总院2008年度计划工作会议在杭州举行【爱彩乐

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总院财务管理部赵海鸥部长、企划管理部梁时丰部长助理及相关人员参加了会议。

2008年11月2-5日,总院在杭州组织召开了2008年度计划工作会议。各单位行政主要负责人和主管计划的负责人、计划管理部门负责人、驻院监事会、总院领导和职能管理部门负责人及其他有关人员共50人参加了本次会议。会议由李新亚院长和尤一平书记分别主持。会上,顾素琴总会计师通报了总院及二级单位2007年度企业负责人经营业绩考核结果;李新亚院长宣读了“关于对郑州机械研究所等四家单位实施单项奖励的通报”;获奖单位郑州所、沈阳所、哈焊所和生产力的代表分别进行了经验交流;总院企划管理部梁丰收部长从考核办法补充规定和EVA考核相关内容两方面介绍了经营业绩考核的有关情况;总院企划管理部梁丰收部长、科技发展部张立斌部长、资产管理部刘维汉部长及财务管理部孙凤玲副部长分别通报了总院2008年1-9月经营计划完成情况及全年预计完成情况、科研计划完成情况及全年预计完成情况、固定资产投资情况及财务预算执行情况;王德成副院长通报了2009-2011任期与2009年度经营计划目标要求与建议;顾素琴总会计师报告了2008年经济运行情况。按照会议日程安排,全体参会人员进行了分组讨论,大家围绕各单位生产经营情况、存在问题和应对措施、2009年度目标及2009-2011任期目标的落实等议题进行了充分的讨论与交流。在圆满完成会议各项议程之后,李新亚院长对本次会议做了总结。李院长回顾了我院近几年来经济发展与结构调整所取得的成绩,强调了目前国际金融危机的影响,指出了要不断完善管理风险机制,加强管理,加强控制,保证经济稳健发展。李院长对下一步的工作提出了具体要求:1)各单位要保证完成今年的各项技术经济目标;2)抓紧做好资金的回收,控制好现金流;3)组织落实2009年度和2009-2011任期目标。最后,尤一平书记在会上简要传达了国资委党委下发的“关于中央企业开展深入学习实践科学发展观活动有关问题的通知”。尤书记指出,我们面临的共同问题要认清形势、规避风险、稳定发展。各级领导班子要率先主动学习,提高认识;积极应对,主动工作;加强沟通,共同发展。

王德成书记希望各单位在制定措施上,既要考虑当前,又要立足长远,要多方面综合考虑,通过结构调整、资本驱动等措施实现企业稳健发展,服务职工发展要求。

各单位结合自身主要业务,从主要指标完成情况、所属行业发展形势、自身存在问题等多角度详细分析了经济下滑原因,结合目前市场开拓和业务调整情况,提出了下一阶段拟采取措施和重点工作,并对全年完成情况进行了预测。期间,总院领导对各单位业务发展和调整情况进行了指导,并提出了相关工作要求。

李新亚院长从三方面对本次会议进行了总结。一是参会各单位在经济运行中受到主客观因素影响,确实遇到了很多困难,但同时做了大量的思考和工作,大家的努力有目共睹。通过稳增长会议的召开,大家一定要进一步认清自身形势、有思考、有启发、及早部署下一阶段工作。二是各单位要认清年度经营指标和自身发展的关系,完成指标是一方面,更重要的是对职工负责,要保持队伍稳定,实现长远健康发展。三是做好供给侧结构性改革。目前,多家单位涉及资源重组整合、技术创新和能力提升,需要各单位通过结构调整,提高能力,主动适应市场,通过自身调整实现发展。

为贯彻落实国资委提质增效工作要求,按照总院提质增效工作方案,7月20日下午,总院组织郑机所、第一设计院、机电所和机科股份在郑州召开了2016年度第三次提质增效与稳增长调度会议,总结上半年经济运行情况,分析存在问题,研究改进措施,部署做好下一阶段提质增效工作。李新亚院长、王德成书记和相关单位党政主要负责人、分管运营领导参加了本次会议。会议由李亚平副院长主持。

总院副总经济师兼企划管理部部长褚毅通报了总院上半年主要经济指标完成情况,分析了各单位1-6月以来主要指标的发展变动情况。

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